六西格玛绿带（GB）培训
本次六西格玛绿带培训课程，将利用数理统计方法发掘常规方法难以发掘的根本原因，探索常规方法难以探索的规律，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施，用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题，从而获得成功，走向卓越！
课程背景
一、企业常见问题与误区
1. 质量方面：产品质量和服务有待改进，客户满意度和忠诚度有待提高，客诉成本过高。
2. 成本方面：生产效率、资金利用率不高，内部不良（损失）成本过高。
3. 速度方面：价值流的中间环节繁冗，不能满足客户需求速度；库存管理不良，周转效率低。
二、课程亮点
1. 精益六西格玛黑带大师授课，绿带培训内容系统性强，培训模块的设计来自六西格玛系列培训和项目的成功经验总结，实用性强。
2. 逻辑缜密，深入浅出，大量结合工作和生活情境案例和实战指导 让学员易于理解，可以应用于实践。
3. 全程培训结合Minitab软件应用，轻松学习统计分析用于日常工作。
培训方式
1、线上培训 👉在线培训课程报名
2、线下公开课培训
课程收益
一、企业收益：运用六西格玛系统方法提升企业质量，提升效率，降低成本，提高服务水平；提升企业团队凝聚力，丰富企业经验知识库。
二、学员收益：了解六西格玛的价值、流程，掌握先进的六西格玛系统化方法和全套实用工具，大幅提升个人工具应用能力和为企业解决问题的能力，全面深入理解企业的业务流程和制造过程。
授课对象及授课方式
一、授课对象
1. 适用于研发、质量、生产、供应商质量，采购，物流等部门的工程师、主管干部参加；
2. 有意发展成为六西格玛绿带的人士。
二、授课方式
1. 讲授；
2. 图表；
3. 案例解析；
4. 小组应用练习，模拟游戏；
5. 互动讨论。
课程大纲
培训证书
学员成功完成本课程并通过考试后，可获中质捷颁发的培训证书
